Gestión

Protocolo de Resolución de Incidencias

Modulo de Ciclos Formativos de Grado Básico. Servicios Administrativos

¿Por qué es necesario un protocolo?

Un protocolo estandarizado permite prevenir desajustes, descubrir causas raíz de insatisfacción y mejorar la imagen de marca.

Riesgo Reputacional

Una incidencia mal resuelta puede suponer la pérdida definitiva de un cliente y un impacto negativo en redes sociales.

El Ciclo de Resolución Paso a Paso

Sigue este flujo de trabajo profesional para gestionar cualquier conflicto:

1

Recepción y Captura

Recoger la incidencia a través de canales oficiales (Web, App, Teléfono o presencial). Es fundamental que el cliente aporte DNI, descripción del suceso y documentación (facturas/fotos).

2

Registro y Clasificación

Asignar un Código de Incidente único. Se debe clasificar por motivo (retraso, defecto, error de precio) para derivarlo al departamento correcto.

3

Análisis e Investigación

Evaluar la gravedad:

  • Leve: Solución inmediata mediante procesos ya conocidos.
  • Grave: Requiere intervención de expertos de área (afecta a la estrategia).
  • Muy Grave: Requiere escalado a la dirección (compromete la marca).
4

Resolución y Cierre

Comunicar la solución al cliente. Si no está satisfecho, informar sobre vías alternativas de reclamación.

Canales de Comunicación

Hoy en día, las empresas deben ofrecer una Omnicanalidad efectiva:

Canal Características
Hojas de Reclamación Obligatorias en papel según la Comunidad Autónoma.
Formularios Web Integrados en el área personal del cliente.
Redes Sociales Requieren respuesta ágil y profesional (tono conciliador).
Correo Postal/Email Para comunicaciones formales y envío de pruebas.

Objetivo Final

El éxito no es solo cerrar la incidencia, sino revertir la mala experiencia para que el cliente salga beneficiado y sorprendido gratamente.